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陈国栋提出的深度战略合作乃至交叉持股的建议让何月山陷入了深思。

这无疑是一个极具诱惑力的方案。

迅科虽然历经动荡但瘦死的骆驼比马大它拥有星火目前急需的几大优势:成熟庞大的销售网络和客户资源、规模化的生产基地和供应链体系、以及多个细分领域的市场准入资质。

如果能够合作星火的技术和产品可以借助迅科的渠道迅速铺开实现指数级增长。

但同时风险也显而易见。

两家公司文化差异巨大迅科内部关系盘根错节整合难度极高。

交叉持股后星火的独立性和决策效率可能会受到影响。

而且迅科过往的历史包袱和潜在的法律风险也需要谨慎评估。

何月山没有立刻回复陈国栋而是召集了核心团队开会讨论。

徐若薇从商业角度极力赞成:“这是千载难逢的机会!我们可以省去至少五年的渠道建设时间!市场份额能快速做到国内第一!” 周倩则从技术整合角度表示担忧:“迅科的技术体系和我们完全不同磨合起来会很痛苦可能会拖慢我们的研发节奏。

” 邓康更关心控制权:“合作可以但星火的核心技术、芯片设计和未来发展方向必须掌握在我们自己手里。

” 大家意见不一但都认同一点:机会巨大风险并存关键在于合作的方式和条款。

何月山听取了所有人的意见【超维逻辑分析】也在不断推演各种合作模式的利弊。

最终他有了决断。

他回复陈国栋表达了合作的意愿但提出了几个核心原则: 合作而非合并:保持星火科技的独立法人地位和运营自主权。

成立合资公司:双方共同出资成立一家新的合资公司专注于“凌霄”控制器等新产品的市场推广、销售和生产(利用迅科产能)星火占股51%以上拥有控股权。

技术授权而非转让:星火以技术授权方式向合资公司及迅科提供相关技术收取授权费但核心知识产权始终归星火所有。

迅科需进行深度改革:合作的前提是迅科必须完成内部整顿建立现代化的公司治理结构和创新导向的研发体系。

这些条件既体现了合作的诚意又最大程度地保护了星火的核心利益和独立性。

陈国栋看了方案后沉默了良久。

他知道何月山的条件很苛刻尤其是控股权和技术所有权方面。

但他更清楚现在是迅科更需要星火而不是相反。

星火的技术和未来潜力值这个价。

经过几轮艰难的谈判以及迅科董事会内部的激烈争论最终方案获得了通过!双方正式签署了战略合作协议并宣布成立“迅星智能装备有限公司”星火科技占股55%迅科占股45%由徐若薇出任合资公司CEO。

消息公布业界再次震动。

这被视为新旧动能转换的标志性事件强强联合的典范。

合作带来的效应立竿见影。

“凌霄”控制器借助迅科的渠道迅速进入了过去难以触及的大型国企和高端制造业客户订单量暴增。

迅科原有的生产线经过改造后开始为星火代工生产产能瓶颈得到缓解。

而迅科自身也在陈国栋的带领下开始剥离非核心业务聚焦优势领域并加大了研发投入风气为之一新。

星火科技进入了又一个高速发展期。

有了更充足的资金和更稳定的平台何月山终于可以放手布局更前沿的技术。

他首先利用系统新开放的【知识灌注】功能谨慎地将【芯片设计基础】和【智能算法设计】的部分非核心知识分享给了邓康和周倩等核心技术人员极大地提升了团队的研发效率和技术深度。

“星火三号”芯片项目进展神速。

同时他消耗大量积分从【高级技能库】中兑换了【人工智能深度学习理论与架构】。

顿时关于神经网络、卷积网络、循环网络、Transformer、生成对抗网络等深邃的理论和海量的实践知识涌入脑海与他之前掌握的算法知识融合贯通让他对AI的理解达到了一个全新的境界。

他立刻主导成立了星火人工智能研究院亲自担任院长开始招募AI领域的顶尖人才(包括从海外吸引了几位华人科学家)布局工业AI、机器视觉、自然语言处理等方向。

研究院的第一个重磅成果是基于深度学习的新一代工业视觉检测平台“烛龙之眼”其检测精度和效率远超传统算法在多个客户的生产线上取得了轰动性效果。

星火科技正在从一家工业控制公司向一家平台型、技术驱动型的工业人工智能巨头蜕变。

然而何月山的目光早已超越了商业成功和技术突破。

他时常看着系统界面里那个灰色的、需要天文数字积分和国贡值才能解锁的图标——【可控核聚变工程学】。

那才是真正能改变人类命运、实现能源自由的终极梦想。

也是他重生归来获得系统后内心深处最渴望攀登的高峰。

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