电脑屏幕上的那条咨询还在闪烁：“请贵司明确是否由实际控制人直接管理项目团队？如否请提供决策链结构图。

” 陆轩没回也没关。

他站起身把西装外套搭在肩上朝门外走。

走廊尽头赵宇已经在等手里拿着文件夹指节轻轻敲着纸面。

“他们来了？”陆轩问。

“刚到前台登记完正在往会议室走。

” 陆轩点头：“按流程走。

访客系统开启数据通道切换到隔离端口。

电脑桌面清空打印机断网。

” “明白。

”赵宇顿了顿“他们带了两个技术员说要现场查资料。

” “查。

”陆轩说“让他们查。

我们不藏东西只是他们能看到的都不是最关键的。

” 他推开会议室门里面已经坐了三个人。

主位是个中年男人穿深灰夹克袖口磨了边但坐姿笔直。

他抬头看陆轩眼神没闪也没压。

“您是陆总？”他问。

“赵宇。

”陆轩侧身赵宇上前一步“项目执行总监。

陆总另有会议由我全权对接。

” 夹克男没动但嘴角微抬：“听说你们团队很神秘连张照片都没有。

” “不是神秘。

”赵宇坐下打开文件夹“是专注。

我们做合规服务客户要的是结果不是八卦。

” 对方笑了挥手让身后两人打开笔记本。

“行。

那我们直接开始。

”夹克男翻开文件“第一个问题——决策链。

你们怎么保证项目推进效率？” 林娜从侧门进来手里拿着平板。

她把一份PDF投到屏幕：一张组织流程图职能模块清晰审批节点明确但所有人名都用编号代替。

“这是我们现行的项目管理流程。

”她说“所有决策按权限分级重大事项需经五人评估小组合议最终由董事会授权执行。

” “董事会？”夹克男挑眉“实际控制人呢？” “公司治理结构独立。

”林娜语气平稳“投资人不干预日常运营。

这是合规前提。

” 对方没再追问转头对技术员点头。

那人开始操作试图调取后台权限记录。

马亮在监控室看着屏幕手指在键盘上敲了两下。

对方的终端立刻跳出提示：**访问受限需上级授权。

** “他们试权限了。

”马亮低声说。

“让他看。

”陆轩站在他身后“开放二级审批日志隐藏操作人ID时间戳保留。

” 日志弹出显示三次项目节点审批响应时间均在两小时内。

夹克男盯着看了会儿点头：“反应够快。

” “我们不靠个人拍板。

”张涛从另一侧门进来手里拿着演示笔“靠流程驱动。

比如这个文旅项目从资料提交到备案通过全程十七个节点我们平均压缩到四天半。

” 他点开系统界面展示任务流转动画。

“你们比一些上市公司还规范。

”夹克男终于松了口气“但我想知道你们凭什么拿到城南地块的审批进度？这数据没公开。

” “我们有信息同步机制。

”马亮的声音从音响里传出“不依赖单一渠道。

规划局官网更新前十五分钟我们的监测系统就已捕获草案编号。

” “怎么做到的？” “技术细节不便透露。

”马亮说“但结果可验证。

您现在可以去官网查城南C-7地块审批状态是不是‘待公示’？” 夹克男掏出手机刷新页面。

三秒后他抬眼：“确实。

” 会议室安静了一瞬。

“你们不是中介。

”他慢慢说“你们是真正干活的。

” 赵宇没接话只把一份文件推过去：脱敏后的项目执行方案股权结构建议风险评估模型。

夹克男翻了几页忽然问：“如果我们现在追加投入你们能提前启动技术团队吗？” “取决于资源对等。

”陆轩的声音突然从音响里响起。

所有人都抬头。

“我们不是乙方。

”陆轩说“是合作方。

你们出资金我们出能力。

但能力的前提是信息对等、资源开放。

如果你们愿意打通本地政商协调通道我们的技术组明天就能进场。

” 夹克男沉默片刻回头和同伴低语几句。

“我们可以开放两个本地合作渠道。

”他说“文旅协会资源还有市建委的预审对接口。

但前提是——你们得证明自己不是空壳。

” “我们不是来蹭热度的。

”陆轩说“是来把事做成的。

空壳撑不了三个月但我们已经活了十几年。

” 对方再次点头这次带着认可。

“行。

那我们定个双周例会机制进度同步问题共解。

” “可以。

”林娜拿出协议草案“但对接人限定为职业经理人团队。

重大事项提交决策委员会我们不搞个人英雄主义。

” “合理。

”夹克男笑了“你们比我们预想的难缠但也比预想的靠谱。

” 会议结束对方起身握手。

临出门夹克男停下看着赵宇。

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