“老手艺市集”首次举办的热闹余温还未散去林墨就将一份《鼎盛超市资产收购预案》放在了团队会议的桌案上。

此时距离振山临时接管鼎盛已过去两个月在刘胖子的全力配合与振山团队的帮扶下鼎盛的债务追讨取得阶段性进展——孙强转移的部分资产被成功冻结但超市核心的门店产权与供应链资源仍处于抵押风险中。

“与其被动帮衬不如主动融合。

”林墨指着预案中的资产清单上面清晰列明了鼎盛的核心资产：位于老城区中心的1200平米门店、覆盖周边三个社区的配送网点、与15家本地供货商的长期合作协议以及近千名稳定的会员客户。

“鼎盛的门店位置是振山邻里中心的重要补充它辐射的西北社区正是我们便民服务的薄弱区域；而它的供货商里有6家是外公当年的老合作商重新整合后能进一步稳固我们的‘社区直供’网络。

” 苏梅率先表态她摊开两份财务对比表：“振山目前的现金流足以覆盖鼎盛的资产收购成本且我们可以通过‘债务抵消+分期支付’的方式将收购风险降到最低。

具体来说用孙强拖欠鼎盛的部分货款抵消15%的收购款剩余款项分三年支付每年从鼎盛的盈利中扣除——按照目前的经营数据鼎盛半年内就能实现收支平衡。

”她顿了顿补充道“更重要的是收购后鼎盛的财务将纳入振山的统一监管彻底杜绝之前的管理漏洞。

” 刘胖子的手指在桌沿反复摩挲脸上满是复杂的情绪。

这份预案他提前看过里面明确写着收购后他将担任鼎盛超市的店长薪资与振山核心骨干持平且拥有一定的经营自主权。

“林总我……”他张了张嘴声音有些沙哑“当年我抢振山的生意现在却要把鼎盛卖给你总觉得脸上发烫。

但我知道这是对鼎盛、对供货商、对街坊最负责的选择。

”他猛地抬起头眼神坚定“我保证以后鼎盛就是振山的一部分我绝不再搞任何小动作。

” 赵天磊从配送的角度提出了实际建议：“收购后鼎盛的配送可以和我们的应急配送部合并共享车辆和路线。

这样一来西北社区的配送时效能从40分钟缩短到20分钟侨胞的海外特产也能直接通过鼎盛的门店分流不用都挤在邻里中心。

”他拿出一张手绘的配送优化图“你看这里、这里和这里三个配送点联动后整个老城区的配送网络就彻底打通了成本还能降低20%。

” 周铁根和王四海这两位老伙计对视一眼不约而同地颔首。

周铁根敲了敲桌子：“老林当年就说做生意不是抢地盘是抱团取暖。

现在咱们收购鼎盛不是吞并是拉一把、聚起来。

”王四海补充道“我已经跟那几家老供货商聊过了他们都盼着鼎盛能稳定下来只要振山牵头他们愿意把供货价再降5%支持咱们的社区共生计划。

” 会议结束后的第三天林墨带着苏梅和刘胖子一同前往银行办理资产抵押变更手续。

刚走出银行大门就遇到了张豆腐坊的张婷她推着装满新鲜豆腐的小推车笑着迎上来：“林总刘店长听说你们要正式联手了？我们都盼着这一天呢！以后我每天多送20斤豆腐到鼎盛给街坊们做特价豆腐脑。

”不远处几位鼎盛的老顾客也围了过来七嘴八舌地说：“以后买东西更方便了”“振山的东西我们信得过”。

正式的收购签约仪式定在了振山邻里中心没有邀请外人只有振山团队、鼎盛员工和核心供货商代表。

当林墨和刘胖子在收购协议上签下名字时苏梅将一本新的《振山·鼎盛联合经营手册》放在两人面前手册的封面是融合了振山铜令牌与鼎盛老招牌的图案下方写着“守心聚力共生共荣”八个字。

刘胖子拿起手册翻到第一页那里印着外公日记里的一句话：“生意赔了能再赚人心凉了暖不回”。

他抬头看向林墨又看了看在场的众人突然明白了收购的真正意义——这不是一份资产的转移而是一份责任的传承是让鼎盛从“逐利的生意”回归“便民的事业”是让两个原本对立的团队变成守护社区的一家人。

夕阳下振山邻里中心和鼎盛超市的招牌同时亮起温暖的灯光在老城区的街巷里交织。

林墨站在老槐树下看着两张招牌遥相呼应突然觉得外公的商业蓝图正在慢慢成型。

收购鼎盛不是终点而是振山“社区共生”之路的关键一步它让守护的力量更加强大也让这份跨越岁月的温暖覆盖到了老城区的每一个角落。

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