与皮尔卡顿公司和金利来、易拉得相彷宁卫民个人和煤市街街道服装厂也赚海了。

虽然宁卫民旗下的三个服装品牌在市场上名不见经传。

可由于宁卫民把这几家店铺和皮尔卡顿、金利来比邻而设就等于潜移默化的在用比对效应告诉顾客这些也是国际大牌服装。

再加上他有着超前的审美和见识把店面装修得都很上档次服装款式又是那么亮眼刻意迎合年轻人的喜好。

所以就跟施展了障眼法一样让这年代质朴单纯的人民群众很容易产生出一种错觉。

《仙木奇缘》 误认为“花花公子”、“香榭丽舍”就像皮尔卡顿一样都是纯粹的法国品牌。

“国风”大概也是和易拉得、金利来差不多应该是与港城合资的品牌。

关键是宁卫民自己经营这三个品牌打一开始瞄准的就是京城中档服装市场。

他的服装定价可比皮尔卡顿和金利来可要宜不少呢。

尽管京城百货商场中一套品质中上的国产西装价格不过在七十二块到九十九块之间。

与之相比宁卫民的三个品牌一身服装的均价要卖一百多块价格上还是显得贵了些。

但别忘了有了“国际大牌”的加成就不一样了洋货能和国货一样吗？ 这个年头的共和国老百姓大多数人都认洋货。

打心里认为外国的月亮比咱们这儿圆东西也比咱们这儿的好。

宁卫民再以开业酬宾的名义打个八五折或九折不等这就让他的服装显得很“实惠”很“便宜”了足以充分调动老百姓的消费热情。

这年头的老百姓还有个共性就是见着便宜就走不动道。

要是错过占便宜的机会反而会捶胸顿足觉得亏得慌呢。

还是那句话消费者买东西都是冲着性价比。

不用真的实在你只要让消费者觉得“值”那就够了。

因而别看开业时皮尔卡顿是光芒万丈独领风骚宁卫民的三家店好像沦为了陪衬。

可实际上他的几家店也没少卖货绝对是闷声发大财的最佳典范。

尤其是半个月过去后他的品牌知名度因为顾客口口相传品牌知名度开始打响就像易拉得一样有了回头客。

营业额也开始以更快的速度增长在悄无声息的拉进和皮尔卡顿的距离。

这就是这个非信息年代的好处了选择性少一流行什么大家都会跟随很容易把一个品牌做火。

只是可惜啊受限于厂子实在太小终究没法和大牌厂商相比最不该出的问题出现了——三个品牌的货居然不够卖的了。

要知道街道厂毕竟才六十个人。

以这个年代不算先进的设备和技术水平就是开足马力生产一个月也就一万件服装到头了。

关键是宁卫民还不能只生产一款服装三个品牌每个品牌还得保证服装的丰富性。

每款服装都需要打版都需要布料和辅料的搭配需要工人重新适应。

一生产通常都是几百件还要不同尺寸这可就麻烦了。

所以说产量会有不小的影响。

何况服装总有卖得好的卖不好的。

于是就有比较受欢迎的产品卖断货的情况出现了。

不过相对的好就好在船小好调头。

宁卫民目前的运作模式实际上很符合快时尚的路线。

殷悦一旦发现市场中那种款好卖可以立马给工厂下单追加生产。

不会造成大量服装积压倒是能及时把握住爆款。

总之五月份半个月过去殷悦逐渐摸熟了经营模式。

等她有了余力做账给宁卫民汇总的情况是煤市街街道服装厂产量虽然下降了三成但利润却上去了半个月就有十二万元。

专营店这边赚得是过去个体户们的钱而且蛋糕也做大了毛利高达八万元。

等于说宁卫民半个月就捞了十三四万。

就这赚钱的速度哪怕他买个印钞机自己印票子要按一毛钱一毛钱的印差不多也就这样了。

更妙的是天桥百货商场与众不同的特色就是以服装布料为主打产品这里集合了无数知名老号和大厂家的货色。

煤市街街道厂大可以通过天桥百货商场做中介或者是搭皮尔卡顿公司的顺风车从这些布料商家按出厂价拿货。

这下不但选料方便了成本也得以降低布料大厂瞧不起小服装厂的毛病根本不存在了。

是怎么都合适啊。

反过来天桥百货商场也一样从中获益不少。

有了六家服装品牌入驻不但能给那些布料厂家带来了不少批发业务更直接提高了商场客流量带动了散客对于布料的购买量。

这一点不奇怪虽然六家品牌店的成衣千好万好可要以绝对价格来论还是比较昂贵的。

普通家庭买下这些衣服基本上都是咬着牙掏出一个人当月工资。

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