“高参谋长在你的方案里面描述到目前的数字化部队建设只是一个初步的形态那么你可不可以就你所设想的状态或者说阶段进行简单的介绍？”下午的会议上主要就是这些专家学者对于高城方案的提问。

这个提问的是军区作训处的干部对于下级单位的训练安排有审核管理职责因此他对于高城在描述部队信息化建设中部队的训练模式以及阶段有些疑问。

“张处长关于数字化建设阶段问题这个也是根据我原来的经验来分析的。

就目前而言实现前两个阶段的目标没有问题最后一个阶段的实现还需要我们军工业的技术革新来提供支持。

”高城道。

“方案里面描述的的三个阶段主要是这样设定的起初阶段主要是作战指挥系统的研发以及我师内部接口的建设并制定相应的战术策略。

这是信息化的基础我们也清楚信息化就是充分利用计算机计算技术实现部队的设备更新换代战术的创新发展这也是信息化的基础。

”高城讲解道。

“第二步就是针对系统采取附加和嵌入的方法对现有的机械化平台进行信息化改造。

也就是说在现有的装备上插入数字化技术或模块提高设备性能这一步也是我们接下来要进行展开的一步。

”高城继续讲到。

“最后就是大力发展各类精确制导武器比如我们的反坦克导弹激光制导导弹等武器装备提高我们的军事打击能力。

这个阶段去在前面两个步骤进行的比较完善的时候同步进行毕竟高端武器对于数字化要求更加严格。

”高城把他方案里面的数字化部队的发展阶段进行了简单的讲解。

那位作训处的干部表示清楚了也对高城方案里面描述的这个阶段表示认可。

毕竟做事情不可能一蹴而就他认为高城这种一步一个脚印比较务实也方便对其进行监督。

“高参谋长在你的方案当中我们看到了一个很重大的改变。

你要求对全师进行模块化改编甚至将前两年改编的团级单位进行重组进一步扩大到旅级单位这里面有什么具体原因吗？”有一个提问的声音那个会议室响起。

听到这个问题高城知道要来了。

人事编制问题无论在什么地方都是大事别说高城现在要做的这件事了。

如果这个问题高城没有一个很完美的答案估计他这份方案通过额机会希望不会太大。

“嗯方研究员的问题也是我接下来要说的。

可能在坐的各位都对于我方案里面描述的编制改革以及这里的模块化改编有疑问。

前面我们才进行了缩编你这有重新走回老路这不是开倒车吗。

”高城自我调侃道。

底下的听众没有发笑毕竟这种场合也只有高城这种大心脏才有心情自我调侃。

“那么我接下来就说明一下理由如果大家有什么不同的想法也可以等我说完以后提出来咱们能够当场解决的就解决如果实在不能圆满解决再做其他讨论。

”高城看了一圈后说道。

“大家都知道未来的战争形式肯定是数字化战争因此我们也在加快打造数字化部队。

数字化部队的编成应遵循人、武器、计算机三者结合适合整个作战部队信息流动、信息共享。

” “而这种编制模式也是有其需要遵循的原则。

这项原则就是多能：部队规模小编制少主要是战术单位；指挥层次少便于指挥提高指挥效率等原则。

这也正是我们前面两年改革的成果。

”高城肯定道。

这种编制的特点主要是因为未来部队主要应付地区发生局部冲突和突发事件编组要多能能快速实施兵力投送执行多种作战任务能够在任何时间、地点快速投送快速机动指挥灵活协同便捷生存能力高射击精度高杀伤力强等。

“数字化部队与传统军队相比合成度更高、内部结构更趋紧密合理、协同配合能力更佳、综合作战能力更强。

”高城接着又说道对于为什么要进行模块化编组他的理由也很充分。

“数字化部队的作战模式体现为诸兵种组成一体化；编成建制小型化；力量编组模块化即采取一种“积木式”编组方式将具有独立作战能力的基本单位和火力单元根据作战情况成建制地进行重新编组组成模块化的作战集团。

” 对于这一点也是数字化部队的特点。

其不同于传统部队的作战模式兵种单一化战术安排不灵活它更能适应现代战争的快节奏。

“作战功能多样化既能够遂行诸如应对小规模军事危机、遏制大规模边境冲突等战争行动还可以遂行维护和平、人道主义救援、打击国际恐怖和犯罪等非战争行动。

数字化部队的这种编制使得一些兵种界限变得模糊使我们的部队逐渐成为多功能部队的代名词。

”高城讲到。

“而模块化改编后第一模块化司令部的功能更加强大既可履行师司令部职能又能履行联合司令部职能提高了其控制能力。

”高城说道改编后的第一条优势。

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